战略管理模型

51zlzl
51zlzl 这家伙很懒,还没有设置简介

0 人点赞了该文章 · 341 浏览

SWOT分析

通过评估组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),SWOT分析帮助组织制定合适的战略。它提供了一种全面而系统的视角,使组织能够更好地理解其市场环境和自身条件。

波士顿矩阵

这是一种用于评估组织产品或服务组合的战略模型。它将产品或服务分为四个象限,根据市场增长率和相对市场份额来确定不同产品或服务的战略定位。这个模型帮助组织明确哪些产品或服务是核心业务,哪些需要改进或淘汰。

发布于 2024-06-29 13:18

免责声明:

本文由 51zlzl 发布于 质量人 ,著作权归作者所有。

登录一下,更多精彩内容等你发现,贡献精彩回答,参与评论互动

登录! 还没有账号?去注册

暂无评论

相关文章

玩具模型的欧盟CE认证EN测试办理流程
项目管理模型
组织变革模型
质量管理模型
业务流程管理模型
知识管理模型
风险管理模型

推荐内容

PMP-质量管理7种质量工具详细对比
业务流程管理模型
项目管理常用的图表推荐
PMP中质量管理的工具
项目管理过程中要用到的工具和技术
PMP考试项目管理的工具
组织变革模型
项目管理模型
知识分享| PMP十大知识领域(47个项目管理过程)