APQP实施经验 五大阶段、四大要点

ss314520
ss314520 这家伙很懒,还没有设置简介

2 人点赞了该文章 · 1051 浏览

APQP强调在产品量产之前,通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。

产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:

第一阶段:计划和确定项目(项目阶段);

第二阶段:产品设计开发验证(设计及样车试制);

第三阶段:过程设计开发验证(试生产阶段);

第四阶段:产品和过程的确认(量产阶段);

第五阶段:反馈、评定及纠正措施(量产阶段后)。


APQP实施中四大要点:

要点一:同步工程

要点二:阀控制

要点三:职责矩阵

要点  四:与其它工具的衔接

发布于 2023-08-16 13:46

免责声明:

本文由 ss314520 发布于 质量人 ,著作权归作者所有。

登录一下,更多精彩内容等你发现,贡献精彩回答,参与评论互动

登录! 还没有账号?去注册

暂无评论