新QC七大手法
1. KJ法(亲和图法)(Affinity Diagram)
2. 关联图法(Rolation Diagram)
3. 系统图法(Systematization Diagram)
4. 矩阵图法(Matrix Diagram)
5. 过程决策计划图法(Process Dicesion program Chart)
6. 箭条图法(Arrow Diagram)
7. 矩阵数据分析法(Factor Analysis)
新QC七大手法的使用情形,可归纳如下:
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
关联图——理清复杂因素间的关系;
系统图——系统地寻求实现目标的手段;
矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
箭条图——合理制定进度计划;
矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;
新QC七大手法概述:
新QC七大手法的特点:
1.整理语言资料的工具
2.将语言情报用图形表示的方法
3.引发思考,有效解决凌乱问题;
4.充实计划;
5.防止遗漏、疏忽;
6.使有关人员了解;
7.促使有关人员的协助;
8.确实表达过程。
9.管理工具,可以应用于QC以外的领域
新QC七大手法的五项益处:
1.迅速掌握重点--实时掌握问题重心,不似无头苍蝇般地找不到重点。
2.学习重视企划--有效解析问题,透过手法的运用,寻求解决之道。
3.重视解决过程--重视问题解决的过程,不只是要求成果。
4.了解重点目标--拥有正确的方向,不会顾此失彼。
5.全员系统导向--强化全员参与的重要性,进而产生参与感与认同感