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国家药监局综合司关于印发2024年国家医疗器械抽检产品检验方案的通知
各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团药品监督管理局,中国食品药品检定研究院、相关检验机构: 根据《国家药监局综合司关于开展2024年国家医疗器械质量抽查检验工作的通知》(药监综械管〔2024〕14号),现将2024年国家医疗器械抽检产品...
质量活动
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一粒尘埃
2024-03-21 08:28
文章
正交实验的极差分析
正交实验的极差分析3水平3因素正交实验方案设计:当前有一项研究,研究大豆出油率分别与3个因素的关系情况,分别是萃取液,温度和处理时间。首先使用SPSSAU的正交设计得到正交表L9.3.4,总共进行9次试验收集完成试验数据后进行分析,希望找出...
方法工具
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呵呵呵
2024-03-01 14:03
文章
PMP中质量管理的工具
质量管理工具1、质量成本(COQ):包括在整个产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求(返工),而发生的所有成本(即与质量相关的所有努力的总成本)。失败成本常分内部(项目内部发现的)和外部(客户发现的)...
PMP
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la4778
2023-10-25 08:42
文章
项目管理过程中要用到的工具和技术
项目管理过程中要用到的工具和技术
PMP
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你的小可爱
2023-09-26 17:17
文章
统计分析计划撰写标准操作规程
题目统计分析计划撰写标准操作规程目的本SOP的目的是定义临床研究中统计分析计划的撰写与维护过程。范围本SOP适用于申办方所有的临床研究。探索性试验、确证性试验和上市后研究。这个SOP被用作与研究中心和法规部门分享数据的依据。定义SOP中使用...
临床试验
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si4520
2023-09-18 22:38
文章
临床研究中不良事件上报标准操作规程
题目临床研究中不良事件上报标准操作规程目的本文档的目的是定义申办方的临床研究中上报不良事件的方法和操作过程。范围适用于所有申办方的临床研究中发生的不良事件。定义临床事务部门部门中所有人员均为经过培训且有相关经验的临床操作人员。这个部门直接或...
临床试验
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si4520
2023-09-18 22:31
文章
研究者和研究中心的资格和选择标准操作规程
题目研究者和研究中心的资格和选择标准操作规程目的本SOP的目的是明确研究者/研究中心的资格和选择的过程和责任范围本SOP适用于申办方所有的临床研究:探索性试验、确证性试验和上市后研究定义SOP中使用的短语定义如下临床事务部门(clinica...
临床试验
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si4520
2023-09-18 22:23
文章
PDCA循环介绍
PDCA 循环的四个阶段1、计划P:包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定;2、执行D:根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。3、检查C:总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错...
PDCA
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yishen8888
2023-09-05 22:47
文章
《医疗器械定期风险评价报告》编写要点
2018年8月31日,国家药品监督管理局发布《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》(国家市场监督管理总局令第1号)(下文简称1号令),自2019年1月1日起施行。它给医疗器械注册人提出了一系列新的工作要求,其中就包括对上市后的医疗器械撰写...
医疗器械风险管理
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qwe234
2023-08-31 12:11
文章
现场质量防错的方法和原则
产生失误的原因基本可归为三大类:即人的原因、方法原因和设备原因,其中人为失误所占的比重最大,这是很多质量学者和公司管理层很早就认识到的。长期以来,一直被一些企业沿用的防止人为失误的主要措施是“培训与惩罚”,即对作业者进行大量培训,管理人员每...
质量活动
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sj314520
2023-08-23 16:10
文章
APQP实施经验 五大阶段、四大要点
APQP强调在产品量产之前,通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:第一阶段:计划和确定...
APQP
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ss314520
2023-08-16 13:46
文章
浅谈医疗器械风险管理
一、什么是医疗器械风险管理? 风险管理是贯穿于医疗器械全生命周期的活动,对保证医疗器械的安全具有非常重要的作用。我国《医疗器械监督管理条例》(国务院令 第739号)明确规定,国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理,并将产品风险...
医疗器械风险管理
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ss13145
2023-08-14 13:34
文章
零缺陷理论的“四项基本原则”
四项基本原则包括以下4个观点:1、质量即符合要求;2、产生质量的系统是预防,而不是检验;3、质量标准是“零缺陷”,而不是“差不多就好”;4、产品质量要用不符合要求的代价来衡量;质量是符合要求,而不是好、先进或者高级。我们在上一篇文章中就说到...
精益管理
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ku13145
2023-08-11 12:54
文章
PMP-质量管理7种质量工具详细对比
项目管理中质量管理有七种基本质量工具:流程图、因果图、检查图、帕累拖图、直方图、控制图、散点图,也称7QC工具,用于在PDCA(Plan、Do、Check、Act)循环的框架内解决与质量相关的问题。而这几个工具使用场景也是比较容易混淆,飞哥...
方法工具
PMP
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你瞅啥
2023-08-11 00:00
文章
质量管理14工具图
质量管理工具,用于在 PDCA 循环的框架内解决与质量相关的问题。分为老七工具和新七工具。 老七工具包含因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图。新七工具包含亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先...
方法工具
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你瞅啥
2023-08-10 23:33
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