2
关注
2601
浏览

精益生产管理怎么做?

您还未登录!暂时最多只可查看 1 条回答

登录! 还没有账号?去注册

LX3345680188 二阶会员 用户来自于: 广东省东莞市
2021-07-15 23:43

精益生产管理必须从最基础的5S、目视管理和消除浪费开始


  目视管理和消除浪费是一个工厂管理的基础,不能全面地发动全体员工来主动改善,后续的快速换线换模,一个流生产等就无法彻底地进行。


  下图是工厂管理之屋,可以看出5S、目视管理和消除浪费是工厂管理的基石,必须长期坚持推行。

1e417b3a3dd4aeba9f78d2632a8c5d69_water.jpg

  全员的推动5S管理、目视管理和消除浪费,是一项费神、费时的长期的事情,对于推动团队来说,最容易的,最直接的,一般以建立一处看得见的标杆来进行示范,往往能够起到宣传的效果,更快地使得上至高阶主管,下至普通操作员一个看得见的效果。发挥群体效应自我复制改善。


  进行全员的推动5S、目视管理和消除浪费,“开始”很重要。评分标准由各方共同决定为好。进行检查、稽核、评分应留下记录。在活动推进的过程中,有必要的话,及时修订标准以及项目。


  目视管理可以在生产现场的许多管理项目中实施,包括对现场生产流程的管理,对生产进度的监督,X才产品品處的管理,生产设备和目标管理等。


  现场目视管理包含三定管理、管理板、标准化作业书等。


  现场目视管理的内容包括:规章制度的宣传;教育工作;增加工作兴趣;公司经营理念;制程状况;库存状况。


  精益生产管理是一个系统化的工作,必须形成制度并坚持执行才能取得良好的效果。


关于作者

问题动态

发布时间
2021-07-15 23:41
更新时间
2021-07-15 23:43
关注人数
2 人关注

推荐内容

地标线是如何使用的?
商品过度包装的危害有哪些?
什么是物料平衡与收率
什么是几何公差?
计算包材的物料平衡 时,分母应该是理论数量还是实际领用的数量?物料平衡可以大于100%吗,什么情况下可以大于100%?
产品上的LOT是什么意思?
什么是零缺陷理论?
尺寸公差与几何公差的区别是什么?
在生产制造过程中CTQ和CTF指什么?